真正的聪明人,都在做自己擅长的事

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发帖人:天涯倦客1 2019-10-21 15:32:28

 管理学上有一个经典理论:木桶原理。

 

简单来讲,就是一个木桶能装多少水,不是取决于最长的那块木板,而是最短的那块木板,这也可以叫短板效应。

 

这也告诉我们,一个人的发展往往会受限于自身的缺点和短板。

 

比如说,你能力虽然不错,但脾气很差。


那么坏脾气就是短板,最终你很可能因此错过很多机会,庸庸碌碌。

 

所以,人要取长补短,不断提升自己,改善不足,这个道理当然是不错的。

 

但是,我们要学会思考和辩证地看一些问题。


刘备就用实际行动和成功的事业告诉我们:


通过自我提升来改善自己的短板,并不是唯一途径。

 

刘备的补短之法

刘备的短板是什么呢?

 

刘备这个人的短板特别明显,说句不好听的,他要钱没钱,文不能题诗作赋,运筹帷幄,扛枪杀敌更不行。

 

用现在话讲,刘备就是一个没钱、没业务能力、没家庭背景的“三无穷小子”。

 

但这个穷小子有一个本事,那就是借力,擅长借助别人的长处来弥补自己的短板。


说白了,天生就是当老板的料。

真正的聪明人,都在做自己擅长的事

刘备不能打,但鬼使神差地遇到了关羽、张飞这两个日后叱咤战场的顶级猛将。


三人义结金兰,好到吃睡都在一起。

 

有了关羽、张飞,刘备这个三人小团体就有了一席之地,渐渐打出了名堂。

 

但是,刘关张三人起兵二十多年,虽没被灭掉,但却一直没有实质性的突破。


长期处于风雨飘摇,四处游荡的尴尬局面。

 

这是因为他们谋略这方面不行,总是吃败仗。


几个猛将虽然能打,但正所谓双拳难敌四手,打仗不仅靠武力,更靠谋略。

 

可以说,这是当时刘备整个团队的一个大短板。


于是到了荆州,兄弟三人便三顾茅庐请出了诸葛亮。

 

实际上,关张二人起初想不明白:


为什么我们兄弟三个在江湖上闯荡已久,已经有了地位和名望,却要向一个比自己小近20岁的晚生后辈这样卑躬屈膝?

 

而刘备在这方面的觉悟,要比关羽和张飞强很多。


他清楚地知道,得到诸葛亮这样的人有多重要,这也是刘备能成事的原因。

 

事实证明,从得到了诸葛亮开始,刘备团队才真正开始向上走。


稳扎稳打,逐渐有了自己的稳定根据地,盘子越做越大。

 

刘备能够从零到有,是一个很典型的团队作战成果,很类似于今天的合伙人。

 

聪明人,会将擅长之事做到极致


人有时候应该学会与自己和解,接纳不完美的自己。


接受短板,不要过于勉强自己去做不擅长的事。

 

刘备这个人不擅长冲锋陷阵,他即使再如何苦练,可能也难达到张飞那样的级别;

 

刘备更不擅长谋略,折腾了二十年仍没有大的突破,就是最好的证明。

 

但他擅长管理和沟通,擅长驾驭人心,擅长控制情绪,擅长当一个领导。


事实也证明,刘备是一个优秀的领袖。

 

这说明了什么呢?

 

说明每个人的存在都有价值和意义,有些人看似一无是处,但身上总有那么一些闪光的地方。


所以别小看任何一个人,包括你自己。

 

越是在今天这个时代,对成功的要求就越高,所以一个人往往是很难成事的。

 

你必须要有一个团队,大家抱团取暖,携手同行。

 

而这个团队的架构,往往就能决定你们能走多远。

 

就好像刘备的团队一样:


领袖、冲锋陷阵的将才,运筹帷幄的军师,一样都不能缺,缺一样就很难成事。

 

所以,我并不是很建议大家要花上大量的时间和精力去弥补自己的短板。


很多时候,天赋这东西是客观存在的。


你吃得再多,再怎么样也很难超过姚明高,这就是事实。

 

我们应该做的是,找到自己擅长做什么,然后将自己擅长做的事做到极致。


我觉得,这是未来一个团队的核心竞争力。


每个人各司其职,在自己擅长的方面发光发热,这样的团队才可能强大。

 

对于一个人来讲,知道自己擅长什么比不擅长什么更重要。


很多人走着走着就容易将自己搞丢了,随波逐流。


这样既迷茫,感到身心俱疲,也难以发挥出真正的实力。

 

别贪心,别指望自己有多博学多才。


其实将你擅长做的事,哪怕就一件事,只要做到极致,在公司里,在团队里,往往就会有你的一席之地。


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