世界上最牛逼的人,一定是“人剑合一”的

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发帖人:一代天骄 2019-06-26 12:04:02

为什么我们会如此喜欢乔布斯、张小龙、任正非? 

1

《神雕侠侣》第26章,

杨过去探独孤求败留下的剑冢,

悟到了天下武功的五重境界。

独孤求败一生使用过五把剑。

第一把剑是青钢利剑,

独孤求败这样写道:

“凌厉刚猛,无坚不摧,弱冠前以之与河朔群雄争锋。”

第二把剑是紫薇软剑,

独孤求败这样写道:

“三十岁前所用,误伤义不祥,乃弃之深谷。”

第三把剑是玄铁重剑,

独孤求败这样写道:

“重剑无锋,大巧不工。四十岁前恃之横行天下。”

第四把剑是普通木剑,

独孤求败这样写道:

“四十岁后,不滞于物,草木竹石均可为剑。”

第五把剑是“无剑”,

独孤求败这样写道:

“自此精修,渐进于无剑胜有剑之境。”

独孤求败自此进入武学的最高境界——人剑合一:剑即是我,我即是剑。

今天想说三个人,

苹果的缔造者乔布斯,

微信的缔造者张小龙,

华为的缔造者任正非。

这三个人为什么这么厉害?

就在于达到了“人剑合一”。

世界上最牛逼的人,一定是“人剑合一”的

2

这几年,科学家经济学家企业家,

都常常提到一个词——第一性原理。

什么是第一性原理?

很通常的一种解释是:

第一性原理即是代表一个人、一个事物最本质的的规律或基因。

我今天不展开说第一性原理,

而是想说两个东西:

●人生第一性原理

●事业第一性原理

何为人生第一性原理?

就是你这辈子打算成为一个什么样的人,你这辈子打算采取什么样的一种活法。

何为事业第一性原理?

就是驱动你工作、创业的核心价值观是什么,你做这份工作、这份事业的核心动机是什么。

世界上最牛逼的人,

人生第一性原理和事业第一性原理,

一定是“人剑合一”的。

世界上最牛逼的人,一定是“人剑合一”的

3

先说乔布斯吧。

大家应该都知道,

乔布斯很年轻的时候就信了“禅”,

他人生的第一性原理就是——极简主义。

他一生都在践行极简主义。

乔布斯的生活简到极致,

他从19岁就开始吃素食,

他是素食主义者,

平时饮食就是蔬菜和水果。

乔布斯家中陈设也简到极致,

只有一张爱因斯坦照片,

一盏tiffany桌灯,

一把椅子和一张床。

乔布斯穿着也简到极致,

从1998年到2010年的发布会,

他好像就没有换过衣服,

永远是:黑色套头衫+牛仔裤+运动鞋。

他说:“我喜欢极简生活,简单就是快乐。”

世界上最牛逼的人,一定是“人剑合一”的

乔布斯把人生极简主义也带到了工作中。

他事业的第一性原理就是——创造世界上最好最简的产品

1997年,乔布斯回到苹果公司,

一上任就砍掉了90%多的产品,

只专注于发展一两种产品。

在每年的百杰集思会上,

乔布斯会问大家:“我们下一步应该做的十件事情是什么?”

大家纷纷建议,然后辩论,

“几轮辩论下来,

就确定了前十大‘最应该做的事’。

但乔布斯会把最后七件全部划掉,

然后宣布:我们只能做前三件。”

乔布斯只有一个目的——创造世界上最好最简的产品。

发明iphone4时,他只有一个要求:

“把最复杂最强大的功能最简单化,简单到傻瓜都能用。”

结果极简的iphone4,

开启了手机的智能时代。

“简单是高级形式的复杂,越是高级的东西越是简单。”

世界上最牛逼的人,一定是“人剑合一”的

企业家李善友对乔布斯有一段精彩描述:

乔布斯重返苹果之前,

记者问他:“你认为苹果的当务之急是设计一款新的操作系统吗?”

乔布斯直接说“NO”:

“苹果需要的,是伟大的产品。”

每次公司各部门发生争执,

乔布斯都会站在设计师那边,

“设计才是产品的灵魂。”

 

在很多公司,销售部门最强势,

他们经常会说一句话:

“整个公司的人都是我们养的。”

但乔布斯认为这都是瞎扯,

“是因为我的产品好,你才卖得好。”

乔布斯最重视的永远是产品,

“只要产品好,用户一定就会喜欢。”

正因为执着于创造最完美最简洁的产品,

乔布斯颠覆了一个又一个行业:

用IMAc颠覆了电脑,

用PixAr颠覆了动画,

用IPod颠覆了音乐,

用IPhone颠覆了手机,

…………

乔布斯死后的第二年,

苹果市值达到6330亿美元,

等于微软、谷歌、脸书、亚马逊四大科技公司之和,

创造了前无古人的伟大业绩。

乔布斯为什么会这么伟大?

就在于他把人生第一性原理和事业第一性原理,完美地融合在了一起。

世界上最牛逼的人,一定是“人剑合一”的

4

微信的创造者张小龙也是一样。

张小龙有一句名言——“善良比聪明更重要。

张小龙是一个很善良的人。

1997,香港回归那年,

张小龙发明了邮箱——Foxmail。

Foxmail一推出就震惊业界,

你知道Foxmail当时有多火吗?

那时,中国能上网的计算机大概有600万台,但三分之一都用了Foxmail。

还有一件事你可能更想不到:

拥有200万户用户的Foxmail,

那时竟是一款免费邮箱。

1998年的秋天,

周鸿祎到广州拜访张小龙时,

就一个劲地提醒张小龙:

“Foxmail没有商业模式,要加广告,要盈利。”

张小龙却傻傻地回答:

“为什么非要这样?只要有用户、有情怀就好了啊。”

张小龙还是一个很文艺的人,

据说以前面试产品经理时,

在所有条件达标后,

张小龙会追加一个问题:你喜欢摇滚吗?

如果面试者回答“不喜欢”,

那就会失去这个机会。

 

张小龙说:“产品经理永远都应该是文艺青年。”

张小龙人生的底色或者说基因,

就是这么的“善良而文艺”。

也就是说,他人生的第一性原理,

就是活得“善良而文艺”。

世界上最牛逼的人,一定是“人剑合一”的

张小龙把这种“善良而文艺”,

也带到了微信的设计之中。

他的事业第一性原理就是——坚持做善良的、与时俱进的工具。

2011年初,张小龙推出了微信。

微信并不是最早的移动社交软件,

早在它之前,

就出现了好几款移动社交软件,如米聊。

而就在它出生后的几个月里,

又诞生了好几款移动社交软件,如陌陌。

微信当时的处境,是前有堵截后有追兵,

而且个个势头都很凶猛。

在这种情况下,

如果我是张小龙,面临如此竞争态势,

一定会请求腾讯总部大力支持和推广,

但张小龙并没有,

“腾讯推广微信本来很容易,

直接把QQ用户批量导入过来就行了。”

但张小龙并没有这样做,

不仅没有这样做,

他甚至还为导入设置了障碍:

很多人用了微信之后觉得不错,

就想把通讯录好友、QQ好友一键导入到微信,

但发现微信竟然没有批量导入功能,

而只能一个一个手工挑选。

“我们没有推出批量导入功能,

就是想让用户一个一个手工挑选,

让大家细心挑选谁可以成为微信好友。”

其他移动社交软件,

都在绞尽脑汁增加用户,

但张小龙却在“设置障碍”,

你说他是不是傻?

世界上最牛逼的人,一定是“人剑合一”的

你知道微信日活用户有多少吗?

超过10亿。

打开手机上的一个个APP软件时,

你会发现很多都设置了开屏广告,

但微信却没有。

微信的开屏图片,始终是一张“一个人站在地球前”的照片。

按照微信每天的登陆量,

如果设置一个开屏广告,

一天的收入至少是千万级的。

但张小龙为什么没有这样做?

“微信已经诞生八年了,

你想一想这八年里,

你是花在朋友家人身上的时间多,

还是花在微信的时间多?

微信可能会多一点。

如果微信是一个人,

它一定是你最好的朋友,

你才愿意花那么多时间给它。

那么,我怎么舍得在你最好的朋友脸上,贴一个广告呢?

让你每次见他,

都要先看完广告才能跟他说话。”

你说张小龙是不是傻?

世界上最牛逼的人,一定是“人剑合一”的

微信其实轻易就能挣很多钱。

比如,只要在打开页面的底层栏,

设置“商城”“游戏”两个入口就可以了。

无比庞大的流量,

就可以让“商城”“游戏”赚翻天。

但张小龙并没有这么做,

微信的一级流量入口,

始终是“聊天框”、“通讯录”、“发现(朋友圈为主)”和“我”。

为什么要这样设置?

“一切以用户体验为核心。”

这句话,说说容易,真心做到很难。

很多APP开发者都觉得,

“牺牲一点用户体验来换取利润很正常啊。”

但张小龙从来没有这种念头,

在他的眼里,

其他一切跟用户体验相比都不值一提。

你说他是不是傻?

但正因为他这么傻,

微信才成了中国第一个10亿级APP。

世界上最牛逼的人,一定是“人剑合一”的

周鸿祎后来有一句感叹:

“我怎么也想不通,会是张小龙做出了微信。”

他实在是搞不懂,

那个傻傻的张小龙,

怎么能创造出中国第一APP呢。

其实,张小龙哪里是傻,

他只是非常善良而已,

“善良比聪明更重要

张小龙看起来似乎很傻很笨,

但这种傻笨并不是智力不及,

而是选择不使用套路不运用智力。

“微信的与众不同,

并不是我们想了特别的办法去与众不同,

而是我们守住一些底线就与众不同了。”

这个底线,就是“善良”,

就是真心实意为用户着想。

做Foxmail,做到全国第一。

做QQ邮箱,做到全国第一。

做移动社交软件,做到全国第一。

张小龙为什么总是能做到第一?

就在于他把人生第一性原理和事业第一性原理,完美地融合在了一起。

世界上最牛逼的人,一定是“人剑合一”的

5

任正非也一样。

任正非很喜欢薇甘菊,

薇甘菊是南美的一种野草,

这种野草虽然非常卑贱,

但是非常具有“战斗”精神,

能够战胜艰难战胜严寒,

一点一点、不知不觉地占领一片又一片土地。

任正非觉得自己像极了薇甘菊,

具有极其强大的“战斗”精神,

不畏艰难不畏严寒,

永远都在居安思危,

永远随时随地都在准备战斗。

任正非的人生第一性原理,

就是“成为薇甘菊式的奋斗者”。

任正非把这种薇甘菊精神灌入了整个华为。

华为的LOGO,就是薇甘菊。

“希望华为能成为一棵不断战斗的薇甘菊,

希望所有华为人都能成为薇甘菊式的奋斗者。”

世界上最牛逼的人,一定是“人剑合一”的

进入华为的新员工,

要签一个著名的《奋斗者协议》。

协议条件非常苛刻:

“我自愿申请加入公司的奋斗者,自愿放弃所有带薪年休假,自愿进行非指令性加班,自愿放弃产假(陪产假)和婚假……”

任正非就是这么强势。

“华为没有院士,只有院土。

要想成为院士,就不要来华为。

你过去可以娇生惯养,

但加入华为就不可以。

进了华为就是进了坟墓,

娇生惯养的回去找爹妈!”

华为有一种“垫子文化”,

每个人都常备一个垫子,

任正非办公室也有一个小床,

加班的时候拿来席地而睡。

有人抱怨在华为上班太累了,

任正非就怼了这么一句话:

“为了这公司,你看我这身体,

什么糖尿病、高血压都有了,

你们身体这么好,还不好好干?”

很多人都不知道任正非有多拼,

他曾经还动过两次癌症手术。

1992年,华为生死存亡之际,

任正非站在办公室的窗边,

一字一顿地对干部们说:

“这次研发如果失败了,

我就从楼上跳下去,你们另谋出路。”

在华为,如果你要出差,

一定不要选择在上班时间坐飞机。

“别笑,真事儿。

你如果出差,

要么坐早上9点之前的飞机

要么坐晚上6点之后的飞机。

如果你工作时间坐飞机,

那么通报里就会出现你的大名。”

华为的核心价值观就是——薇甘菊式的艰苦奋斗。

 

“一个团打山头,你打不下来,

当场就把团长撤了,让连长当团长,

最后山头真的打下来了,

这个团长就给连长当了……”

正是这样的一种激励和倡导,

老任把华为员工调教成了凶猛的狼:

为见一个客户能死磕门卫三个月,

在某国政变的枪声中讨论技术方案,

在塔利班的迫击炮下修复网络,

俄罗斯,华为四年没有一单生意,

西门子、阿尔卡特都撤资了,

但华为人始终坚守在西伯利亚,

最后将业务做到了十几亿美元。

华为人为什么充满了狼性?

华为为什么能成为全球最大电子通讯供应商?

就在于任正非把人生第一性原理和事业第一性原理,完美地融合在了一起。

他是薇甘菊,

他把华为也变成了薇甘菊。

世界上最牛逼的人,一定是“人剑合一”的

6

 

乔布斯评价IBM和微软时,

曾经说过这么一句话:

“IBM和微软这样的公司,

之所以会衰落,

就是因为他们垄断后不再创新产品,

转而开始重视销售。

一个公司的领导如果是销售基因,

那这个公司慢慢就会只剩下这一种基因。”

现在的苹果公司,

在库克的带领下为什么越来越衰落?

就是因为库克是销售基因。

乔布斯的人生第一原理跟库克的人生第一原理,

乔布斯的事业第一原理跟库克的事业第一原理,

产生了非常严重的冲突,

苹果慢慢变成了“两张皮”。

阿里巴巴的最大股东孙正义,

投资过很多很多人,

最后他总结经验说:

“后来我发现,像乔布斯这种大师,

他的第一性原理一定是人剑合一的。”

也就是说,那些成为大师的人,

几乎都是把人生第一性原理和事业第一性原理完美融合在一起的人,

比如乔布斯、张小龙、任正非。

而大多数人为什么会平庸呢?

因为我们从来没思考过人生第一性原理,

也从来没思考过事业第一性原理,

更没有想过把两者融合在一起。

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